Tramanco en FB Transmission slaan de handen in elkaar om familiebedrijven in hun opvolgingsproblematieken te ondersteunen

Tramanco en FB Transmission slaan de handen in elkaar om familiebedrijven in hun opvolgingsproblematieken te ondersteunen
  •  

Tramanco en FB Transmission slaan de handen in elkaar om familiebedrijven in hun opvolgingsproblematieken te ondersteunen

Tramanco, Mergers & Acquisitions, opgericht door Pierre-Paul De Beir en sinds 35 jaar toegespitst op toenadering tussen bedrijven, heeft beslist zijn activiteiten onder te brengen bij FB Transmission, geleid door Tanguy della Faille en Esteban Diez.

FB Transmission (voluit Family Business Transmission) bestaat al 17 jaar en is gevestigd in Doornik met bijhuizen in Brussel, Luik en Namen. Met een professioneel team van 12 medewerkers, behoort FB Transmission tot de meest actieve onafhankelijke M&A kantoren van ons land.

FB Transmission staat vooral bekend voor deskundig advies aan familiebedrijven in de brede zin van het woord. Dit behelst de klassieke M&A activiteiten zoals waarderingen, begeleiding tot verkoop of aankoop, maar ook familiale overdrachten. Sommige delicate dossiers zoals bemiddelingsopdrachten ingeval van spanningen, of het organiseren van een familiale governance, worden behandeld door het zusterbedrijf FB Mediation die een zestal erkende bemiddelaars groepeert.ommige delicate dossiers zoals bemiddelingsopdrachten ingeval van spanningen, of het organiseren van een familiale governance, worden behandeld door het zusterbedrijf FB Mediation die een zestal erkende bemiddelaars groepeert.

Wij hebben dezelfde DNA en deontologische aanpak in deze soms erg financieel gerichte wereld. Ook geografisch zijn wij heel complementair : FB Transmission is voornamelijk actief in Wallonië en Brussel, Tramanco eerder in Vlaanderen en Noord-Frankrijk. Wij behartigen allebei familiale KMO’s met hun opvolgingsproblemen of groeiambities”, aldus Pierre-Paul De Beir.

Voor Pierre-Paul De Beir en zijn vennoot Bruno Bouckaert biedt deze toenadering een mooie opportuniteit om hun ervaring optimaal te kunnen benutten en bij te dragen tot de uitbouw van FB Transmission.

Samen kunnen beide partijen terugblikken op meer dan 300 gerealiseerde dossiers en uitgebreide kennis in diverse sectoren, zoals industrie, IT, vastgoed, agrofood, transport en logistiek, …

Dankzij de samenwerking met Tramanco willen we onze specifieke aanpak voor familiebedrijven ook in Vlaanderen aanbieden. Pierre-Paul en Bruno hebben overschot van ervaring en een zeer waardevol netwerk.  Vooral hebben ze in de loop der jaren een hechte vertrouwensband gesmeed met heel wat ondernemers, die we samen willen helpen in hun overdrachtsproblematieken. Hierbij gaan we zeer omzichtig te werk. Ons doel is immers de onderneming te bestendigen dankzij een goede ondersteuning tijdens de delicate fase van haar overdracht.”

Terwijl de meeste dossiers in alle discretie worden behandeld, is het soms nuttig deze diensten aan het licht te brengen.  De overdracht van een bedrijf is een cruciale fase die heel wat veranderingen met zich meebrengt. Het is dan ook logisch dat er vragen rijzen en er nood is aan een professionele begeleiding (zie ook kader : Voor welke vorm van overdracht moet ik kiezen ?). Anticipatie is altijd doeltreffender dan achter de feiten aan te lopen.

De benaming ‘Tramanco’ zal weliswaar vanaf 2025 verdwijnen maar “Ik heb daar geen irrationele noch emotionele gevoelens bij”, sluit Pierre-Paul De Beir met een gerust en heugelijk gemoed af.

Kader : Voor welke vorm van overdracht moet ik kiezen ?

“Moet ik de zaak verkopen of overlaten aan één van mijn kinderen ? Hoe bewaar ik het evenwicht tussen hen ?  En hoe voorkom ik dat er conflicten rijzen tussen de erfgenamen ?” Dit zijn enkele typische vragen die een bedrijfsleider zich stelt wanneer hij de overdracht wil plannen.

Twee bedrijven op drie worden thans buiten de familiekring verkocht. Het tijdperk waarbij een vader-op-zoon opvolging niet mocht worden tegengesproken, is definitief voorbij en gelukkig maar.  Toch moet de piste van een familiale opvolging niet te snel worden weggegooid : deze biedt stabiliteit en kansen om over vele generaties een bedrijf uit te bouwen in een humane sfeer. De derde generatie zijn dus niet altijd “bedervers”.   De kern van het verhaal is dat de overnemer, die familiaal of extern kan zijn, de nodige competentie en motivatie aan de dag legt. En dat de overlater hem alle steun en ervaring meegeeft.